本報(bào)訊 進(jìn)入四季度，大平礦以“開始即決戰(zhàn)”的緊迫感和責(zé)任感，從作風(fēng)建設(shè)、現(xiàn)場管控、制度執(zhí)行三個(gè)方向發(fā)力，全面打響決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)作風(fēng)，擰緊安全責(zé)任“總開關(guān)”。組織全礦各級管理人員對“打贏收官戰(zhàn)守穩(wěn)安全年”安全生產(chǎn)活動(dòng)工作方案進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感。同時(shí)結(jié)合“個(gè)別管理人員思想意識(shí)僵化、管理方式粗放、安全管理不到位”等問題開展自查反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。組織班組長及重點(diǎn)崗位人員開展“安全思想大討論”，結(jié)合省內(nèi)外典型事故案例進(jìn)行“以案說法”，深刻剖析自身在安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)上的短板，進(jìn)一步強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的安全責(zé)任意識(shí),狠抓現(xiàn)場安全管理。

抓現(xiàn)場，守牢安全生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”。該礦將現(xiàn)場管理作為安全工作的核心抓手，針對S2S5 綜放工作面過“無煤帶”、回順側(cè)進(jìn)入S2S6采空區(qū)的復(fù)雜地質(zhì)條件，生產(chǎn)管理人員24 小時(shí)現(xiàn)場盯守，及時(shí)了解和解決生產(chǎn)過程中存在的問題確保安全生產(chǎn)。通過“門式支架+補(bǔ)強(qiáng)錨索+注漿錨索”聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，做好兩順超前補(bǔ)強(qiáng)，提升巷道穩(wěn)定性。對標(biāo)2025年國家礦山安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)，圍繞電器失爆、運(yùn)輸機(jī)保護(hù)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、避險(xiǎn)設(shè)施等開展自查自糾，以“先查先改、真查真改”消除安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素，推動(dòng)安全管理水平再提升。

建制度，夯實(shí)安全管理“硬支撐”。該礦以新版《煤礦安全規(guī)程》為綱，制定下發(fā)《大平煤礦重大事故隱患排查工作方案》，通過“自查自改、集中排查、長期推進(jìn)”層層強(qiáng)化隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施“一隱患一檔案”管理。嚴(yán)格落實(shí)《大平煤礦高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)制度》，對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)可能存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題及安全風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)制定專項(xiàng)安全技術(shù)防范措施，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理，確保作業(yè)安全。 （崔詩瑤）