中共中央國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于實施自由貿(mào)易試驗區(qū)提升戰(zhàn)略的意見》刀刃向內(nèi)挖潛能 精細管控增效益大強公司三大舉措筑牢安全根基公司舉辦健康知識講座 護佑職工身心健康
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第1674期:第01版 本期出版日期:2025-04-25

大強公司三大舉措筑牢安全根基

本報訊 大強公司針對全員住礦、用工制度多樣等實際,通過安全意識培養(yǎng)、安全技能培訓(xùn)、安全文化強企三大舉措全面強化職工安全意識,筑牢安全思想根基,持續(xù)鞏固安全成果,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

思想教育敲響“安全鐘”

該公司充分利用班前會學(xué)習(xí)、安全宣講、宿舍講評等形式,全方位、多維度加強職工安全思想教育。在班前會上,主持人除了安排當班工作外,還要對上個班工作進行總結(jié)梳理,并通過學(xué)習(xí)事故案例、觀看警示教育片、開展安全大討論等方式,查漏洞、知不足、補短板,守牢安全思想教育第一關(guān)。在職工公寓和宿舍搭建獨具特色的安全講評平臺,晚飯后區(qū)隊干部、班組長、職工自發(fā)圍坐在一起,就如何保持良好工作心態(tài)、怎樣提升工作效率等話題交流經(jīng)驗、分享心得,在輕松愉悅的氛圍中紓解壓力、加深友誼、促進安全。

安全培訓(xùn)把好“行為關(guān)”

該公司牢固樹立“培訓(xùn)是最有效的安全投入、培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的基石”理念,結(jié)合職工實際需求,構(gòu)建多層級長效培訓(xùn)機制。定期組織工程技術(shù)人員進行集中培訓(xùn),著重學(xué)習(xí)重大隱患判定、“一規(guī)程四細則”等內(nèi)容。組織開展“兩長一員”培訓(xùn),利用每月停產(chǎn)日組織區(qū)隊長、班組長、工程技術(shù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、上級文件等內(nèi)容。舉辦“三違”人員培訓(xùn)班,對“三違”人員進行“把脈診治”,手把手開展安全幫教。同時,各生產(chǎn)區(qū)隊結(jié)合工作實際,周密制定培訓(xùn)計劃,通過觀看視頻、知識講解等多種形式,確保安全教育入腦入心、見行見效。

文化浸潤織密“防護網(wǎng)”

該公司精耕礦井“如家”文化,推進親情、家規(guī)意識引領(lǐng),在工業(yè)廣場懸掛安全標語、井口文化長廊安設(shè)宣傳展板,使企業(yè)文化深入人心,增強職工歸屬感。為豐富職工生活,改善職工圖書館環(huán)境、豐富圖書種類,并在館內(nèi)設(shè)置閱讀區(qū)、學(xué)習(xí)討論區(qū)、書畫展示區(qū),安靜溫馨的閱讀環(huán)境和大量的專業(yè)技術(shù)書刊,吸引了廣大住礦職工來這里學(xué)習(xí)交流。該公司時刻把職工冷暖放在心頭,千方百計優(yōu)化生活環(huán)境,持續(xù)改進食宿條件,根據(jù)季節(jié)變化,不斷豐富主副食品種,讓職工找到家的感覺。充分發(fā)揮女工、職工家屬安全協(xié)管作用,定期開展女工座談會,組織職工家屬到井下一線進行慰問,以親情保安全、以真情促安全。不定期舉辦職工喜聞樂見的文體賽事和趣味活動,讓廣大職工在緊張的工作之余放松身心,以良好的狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作當中。 (魯曉東 付大躍)

  
                     

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