面對煤炭市場波動和成本壓力，曉明礦黨委主動作為，將基層黨建“書記項目”作為推動礦井高質量發(fā)展的關鍵抓手，由該礦黨委書記掛帥，黨支部書記下沉一線，黨員骨干領題攻關，一場全員參與的降本增效攻堅戰(zhàn)在全礦扎實鋪開。

黨委掛帥：精準把舵，融合攻堅“總引擎”

如何讓黨建真正服務生產經營？曉明礦黨委的答案清晰有力：緊扣中心，精準破題。該礦黨委深刻把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的要義，將破解成本效益瓶頸確立為年度黨建核心任務。黨委書記深入現(xiàn)場調研，最終將“深化全面預算管控，力促節(jié)支降耗”鎖定為統(tǒng)領性的“書記項目”。項目確立后，該礦黨委第一時間成立由黨委書記任組長的專項領導小組，建立“月度跟蹤、季度分析、年度考評”的閉環(huán)管理機制，確保項目推進有力、成果可量化。與此同時，打破部門壁壘，整合財務、物資、技術、生產等各方力量，在物資精細管控、工藝優(yōu)化升級、技術創(chuàng)新應用等關鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，形成全礦上下“一盤棋”攻堅的生動局面。

支部攻堅：堡壘前移，鍛造降本“先鋒隊”

礦黨委的部署要求迅速轉化為基層黨支部的行動力。各支部將戰(zhàn)斗堡壘前移至生產主戰(zhàn)場，精準“認領”與自身業(yè)務緊密相關的降本課題，構建起“支部領題、團隊攻關、黨員帶頭”的責任鏈條，成為項目落地見效的堅實支撐。洗煤廠黨支部聚焦“老設備新算法”，自主攻關改造“聚丙烯酰胺加藥系統(tǒng)”，不僅實現(xiàn)了自動化減人，還精準節(jié)約藥劑5%。綜掘二隊黨支部創(chuàng)新“金屬網鏈接彎鉤制作與應用”工藝，一舉簡化了繁瑣的金屬網鏈接流程，省去了鐵線領取、切斷、運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)，降低了工人勞動強度。運輸隊黨支部針對井下廢舊物資回收效率低的問題，優(yōu)化回收路線并創(chuàng)新激勵機制，大幅提升了廢舊物資的復用價值。

黨員示范：崗位創(chuàng)效，激活全員“動力源”

廣大黨員是“書記項目”中最活躍的攻堅力量和創(chuàng)新源泉。他們立足本職崗位，亮身份、踐承諾、比貢獻，將降本增效融入日常工作的每個細節(jié)。今年以來，全礦共建立黨員先鋒工程、先鋒崗、突擊隊等創(chuàng)效平臺數(shù)十個。綜采隊黨員成立“修舊利廢”工作室，帶頭攻克電路修復等技術難關，為企業(yè)節(jié)支30余萬元。運轉隊黨員技術骨干開展的“壓風機節(jié)能改造”攻關項目，每年可節(jié)約水、電、油脂費用超百萬元。機修廠黨支部黨員開展自制加工、修舊利廢活動，上半年自制加工品類達30多種、500余件，節(jié)約材料費110余萬元。