曉明礦：“書(shū)記項(xiàng)目”破難題 黨建賦能促發(fā)展
面對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng)和成本壓力，曉明礦黨委主動(dòng)作為，將基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”作為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手，由該礦黨委書(shū)記掛帥，黨支部書(shū)記下沉一線，黨員骨干領(lǐng)題攻關(guān)，一場(chǎng)全員參與的降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)在全礦扎實(shí)鋪開(kāi)。
黨委掛帥：精準(zhǔn)把舵，融合攻堅(jiān)“總引擎”
如何讓黨建真正服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？曉明礦黨委的答案清晰有力：緊扣中心，精準(zhǔn)破題。該礦黨委深刻把握“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的要義，將破解成本效益瓶頸確立為年度黨建核心任務(wù)。黨委書(shū)記深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，最終將“深化全面預(yù)算管控，力促節(jié)支降耗”鎖定為統(tǒng)領(lǐng)性的“書(shū)記項(xiàng)目”。項(xiàng)目確立后，該礦黨委第一時(shí)間成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“月度跟蹤、季度分析、年度考評(píng)”的閉環(huán)管理機(jī)制，確保項(xiàng)目推進(jìn)有力、成果可量化。與此同時(shí)，打破部門壁壘，整合財(cái)務(wù)、物資、技術(shù)、生產(chǎn)等各方力量，在物資精細(xì)管控、工藝優(yōu)化升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，形成全礦上下“一盤棋”攻堅(jiān)的生動(dòng)局面。
支部攻堅(jiān)：堡壘前移，鍛造降本“先鋒隊(duì)”
礦黨委的部署要求迅速轉(zhuǎn)化為基層黨支部的行動(dòng)力。各支部將戰(zhàn)斗堡壘前移至生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)“認(rèn)領(lǐng)”與自身業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的降本課題，構(gòu)建起“支部領(lǐng)題、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、黨員帶頭”的責(zé)任鏈條，成為項(xiàng)目落地見(jiàn)效的堅(jiān)實(shí)支撐。洗煤廠黨支部聚焦“老設(shè)備新算法”，自主攻關(guān)改造“聚丙烯酰胺加藥系統(tǒng)”，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化減人，還精準(zhǔn)節(jié)約藥劑5%。綜掘二隊(duì)黨支部創(chuàng)新“金屬網(wǎng)鏈接彎鉤制作與應(yīng)用”工藝，一舉簡(jiǎn)化了繁瑣的金屬網(wǎng)鏈接流程，省去了鐵線領(lǐng)取、切斷、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。運(yùn)輸隊(duì)黨支部針對(duì)井下廢舊物資回收效率低的問(wèn)題，優(yōu)化回收路線并創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，大幅提升了廢舊物資的復(fù)用價(jià)值。
黨員示范：崗位創(chuàng)效，激活全員“動(dòng)力源”
廣大黨員是“書(shū)記項(xiàng)目”中最活躍的攻堅(jiān)力量和創(chuàng)新源泉。他們立足本職崗位，亮身份、踐承諾、比貢獻(xiàn)，將降本增效融入日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。今年以來(lái)，全礦共建立黨員先鋒工程、先鋒崗、突擊隊(duì)等創(chuàng)效平臺(tái)數(shù)十個(gè)。綜采隊(duì)黨員成立“修舊利廢”工作室，帶頭攻克電路修復(fù)等技術(shù)難關(guān)，為企業(yè)節(jié)支30余萬(wàn)元。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)黨員技術(shù)骨干開(kāi)展的“壓風(fēng)機(jī)節(jié)能改造”攻關(guān)項(xiàng)目，每年可節(jié)約水、電、油脂費(fèi)用超百萬(wàn)元。機(jī)修廠黨支部黨員開(kāi)展自制加工、修舊利廢活動(dòng)，上半年自制加工品類達(dá)30多種、500余件，節(jié)約材料費(fèi)110余萬(wàn)元。
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