本報訊 多年來，曉南礦堅持以職工為中心，通過強化思想引領、拓寬公開渠道、創(chuàng)新監(jiān)督機制，將礦務公開從基礎內容向核心領域延伸，從單向公示向雙向互動升級，不僅保障了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，更凝聚起全員與企業(yè)共渡難關、共謀發(fā)展的強大合力，為礦井高質量發(fā)展筑牢民主管理根基。

統(tǒng)一思想強根基 完善制度保障民主

該礦始終將礦務公開作為民主管理的核心抓手，推動各級干部實現(xiàn)從“要我公開”到“我要公開”的觀念轉變。推行中嚴格落實“一個標準，兩個保證，三個必須”原則，以維護企業(yè)與職工權益、職工滿意為標尺，確保公開內容真實有效。對企業(yè)重大決策、年度目標等必須經職代會討論，重大問題由職工代表專門委員會審議，對涉及職工切身利益的事項及時公開。成立礦務公開監(jiān)督檢查小組，健全礦、區(qū)隊兩級公開制度，制定涵蓋27項內容的曉南礦礦務公開系列文件，形成規(guī)范有序的考核運行機制，為礦務公開扎實推進提供制度保障。

拓寬渠道促參與 創(chuàng)新形式增強實效

為讓礦務公開“看得見、摸得著、用得上”，該礦構建起“線上+線下”“礦級+區(qū)隊”全方位公開體系。礦級層面通過辦公平臺、安全簡報、經營分析報告、職工微信群等方式及時公開經營管理、安全生產等情況?；鶎訁^(qū)隊依托民主管理會、職工大會、家屬座談會及隊務公開欄，讓職工及家屬全面了解區(qū)隊動態(tài)。創(chuàng)新推出240米井下班組安全文化長廊，展示班組合影、安全寄語及考核結果，激發(fā)職工榮譽感。在醒目位置設置意見箱，聘請礦務公開監(jiān)督員，確保職工訴求及時響應。同時，不定期開展班前會問卷、家屬微信群征求意見等方式開展?jié)M意度調查，對職工提出的早餐品種優(yōu)化、定制工作服等意見逐條落實，切實提高職工滿意度和幸福指數(shù)。

強化監(jiān)督保落實 工會履職彰顯擔當

該礦工會充分發(fā)揮職工利益代表者和維護者作用，將礦務公開與民主監(jiān)督深度融合。堅持完善職工代表大會制度，定期組織職工代表專項視察，督促職代會提案落實。對職工關心的重點問題實行“過程參與、結果公布”，保障職工知情權。牽頭制定礦內罰款異議仲裁辦法，每月開展2次調解仲裁，妥善化解矛盾糾紛。對職工因違章罰款提出仲裁后，工會通過政策宣講、引導職工“學法積分”減免等方式，推動問題圓滿解決，既維護了制度權威，又保障了職工權益。

聚焦發(fā)展破難題 凝聚合力共渡難關

面對煤炭市場波動與生產經營困境，曉南礦將礦務公開向生產經營核心領域延伸，定期公示月度產量、銷量、材料消耗等數(shù)據(jù)，讓職工全面掌握礦井“家底”，樹立“礦興我榮、礦衰我恥”的責任意識。礦領導帶頭深入基層開展形勢任務宣講，各部門廣泛征集降本增效“金點子”，引導全員參與降本增效當中。物資供應部自購編網機自制金屬網，預計年節(jié)約成本162萬元；運轉隊改造凈水車間風機系統(tǒng)，預計年節(jié)約電費近20萬元。一系列實效證明，礦務公開激活了職工參與企業(yè)管理的積極性，讓職工智慧成為企業(yè)降本增效、應對挑戰(zhàn)的重要力量。（袁進成）