公司四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨百日攻堅(jiān)安全生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，各單位第一時(shí)間貫徹落實(shí)會(huì)議精神，安排部署四季度安全生產(chǎn)工作，聚焦安全重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、災(zāi)害治理等方面持續(xù)發(fā)力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

曉明礦

曉明礦加大班前會(huì)現(xiàn)場考核力度，扎實(shí)推進(jìn)班前、班中、班后“全鏈條”安全思想教育，切實(shí)增強(qiáng)員工安全思想意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班、跟班制度，按照“三管三必須”原則，緊盯北二803綜采工作面瓦斯治理、巷道貫通，北二202兩順掘進(jìn)工作面頂板管理等重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)。進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理和自檢自查，落實(shí)“菜單式”走動(dòng)巡查，將各項(xiàng)安全管理舉措抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。

大隆礦

大隆礦以學(xué)習(xí)新《規(guī)程》為契機(jī)，將其作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，通過系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核，確保全體職工了解掌握新《規(guī)程》內(nèi)容。在強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理方面，該礦創(chuàng)新推出“管理人員入井必解一題”制度，要求各級(jí)管理人員每次下井必須至少解決一個(gè)現(xiàn)場實(shí)際問題，問題涵蓋安全隱患、技術(shù)難題、管理漏洞等方面，建立問題“發(fā)現(xiàn)——整改——驗(yàn)收——銷號(hào)”全流程跟蹤機(jī)制，全面提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理水平。同時(shí)，通過增加視頻監(jiān)控抽查頻次和力度，規(guī)范現(xiàn)場操作流程，狠抓“三違”行為，保障四季度安全生產(chǎn)。

曉南礦

曉南礦提級(jí)安全管理，針對(duì)東一北405工作面拆除大件起吊及工作面防火和防水工作、北一1503綜采工作面設(shè)備檢修、北二15層測試巷掘進(jìn)等工作，該礦把好現(xiàn)場安全關(guān)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管控。開展二夜班互動(dòng)安全體檢，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，該礦黨委積極開展星級(jí)黨員安全責(zé)任區(qū)和黨員安全值崗活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，有效調(diào)動(dòng)黨員在安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)性和積極性。

小青礦

小青礦緊盯現(xiàn)場管理，重點(diǎn)加強(qiáng)W1E706刨煤工作面回撤期間的安全管理，特別是支架回撤三角區(qū)的頂板管控，以及支架裝運(yùn)、分解和提升環(huán)節(jié)的安全措施，抓好回撤期間的通風(fēng)、瓦斯與防火管理。同時(shí)，做好W31506矮綜采工作面收尾期間的安全管控，為接續(xù)面W31507順利回采打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)大型設(shè)備檢修等重點(diǎn)工程安全管控，確保部室人員、跟班干部和安檢員“三到位”。開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，對(duì)查出的問題，特別是對(duì)重復(fù)發(fā)生或未按期整改的隱患，一律按上限處罰。

大興礦

大興礦加強(qiáng)北二1202、南五1401綜采以及掘進(jìn)工作面管理，加密“零點(diǎn)行動(dòng)”頻次，盯防薄弱時(shí)段。設(shè)立重點(diǎn)工程緊急“專項(xiàng)專立”微信群，實(shí)時(shí)調(diào)度進(jìn)度、解決難點(diǎn)。多渠道學(xué)習(xí)新《規(guī)程》，每日早中晚利用廣播開設(shè)“安全專欄”，電教欄目每周更新專題學(xué)習(xí)視頻；在職工微信工作群定時(shí)推送學(xué)習(xí)鏈接，電子屏滾動(dòng)播放新《規(guī)程》重點(diǎn)條款，確保新《規(guī)程》學(xué)習(xí)覆蓋全員。同時(shí)，開展地面消防安全隱患整治，對(duì)全礦范圍內(nèi)的庫房進(jìn)行專項(xiàng)排查，及時(shí)消除安全隱患。

小康礦

小康礦以學(xué)習(xí)新《規(guī)程》為抓手，認(rèn)真對(duì)標(biāo)、對(duì)表各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，以制度管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化全力做好礦井安全生產(chǎn)工作。圍繞礦井“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、地測防治水等方面，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)“菜單式”走動(dòng)巡查和二夜班上崗檢查，確保安全檢查無盲區(qū)、全覆蓋。進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，要求各級(jí)干部、管理人員要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)發(fā)揮管理職能作用，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

大平礦

大平礦組織各級(jí)管理人員圍繞“個(gè)別管理人員思想意識(shí)僵化、管理方式粗放、安全管理不到位”等問題開展自查反思，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；組織班組長及重點(diǎn)崗位人員開展“安全思想大討論”，結(jié)合典型事故案例進(jìn)行“以案說法”，深刻剖析自身在安全意識(shí)、責(zé)任落實(shí)上的短板。該礦持續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，針對(duì)S2S5 綜放工作面過“無煤帶”、回順側(cè)進(jìn)入S2S6采空區(qū)的復(fù)雜地質(zhì)條件，跟班人員24小時(shí)現(xiàn)場盯守，動(dòng)態(tài)調(diào)整割刀速度，避免頂板壓力集中。通過“門式支架+補(bǔ)強(qiáng)錨索+注漿錨索”聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，做好兩順超前補(bǔ)強(qiáng)，提升巷道穩(wěn)定性。對(duì)標(biāo)2025年國家礦山安全監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)，圍繞電氣失爆、運(yùn)輸機(jī)保護(hù)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、避險(xiǎn)設(shè)施等開展自查自糾，以“先查先改、真查真改”確保特殊時(shí)期安全穩(wěn)定，推動(dòng)安全管理水平再提升。

大強(qiáng)公司

大強(qiáng)公司發(fā)揮班前會(huì)安全思想教育第一陣地作用，細(xì)致安排本班安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，分析研判班中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，講解應(yīng)急處置流程辦法。組織老工人現(xiàn)身說法，講述發(fā)生在身邊的安全事故以及給當(dāng)事人、家庭、企業(yè)帶來的嚴(yán)重影響，使安全意識(shí)入腦入心。針對(duì)掘進(jìn)施工現(xiàn)場復(fù)雜環(huán)境，該礦發(fā)揮跟班干部、班組長、安監(jiān)員職能作用，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時(shí)處理浮石險(xiǎn)塊，確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場安全。在掘進(jìn)揭露煤層過程中，及時(shí)增加敲幫問頂頻次，并根據(jù)幫頂破碎情況，增加支護(hù)錨桿和錨索的數(shù)量。提升架棚質(zhì)量監(jiān)管力度，從源頭上保證巷道圍巖穩(wěn)定和作業(yè)空間安全。

礦建公司

礦建公司加強(qiáng)日常檢查抽查，切實(shí)杜絕各類違章行為，堅(jiān)持把現(xiàn)場基礎(chǔ)工作做到位、做扎實(shí)，特別針對(duì)安拆期間的大件吊運(yùn)提升及頂板管理，要求現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)細(xì)管控。強(qiáng)化井筒檢修作業(yè)管理，確保施工安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作接地氣、貼實(shí)際，推動(dòng)全員安全素質(zhì)整體提高。

盛隆公司堿場煤礦

盛隆公司堿場煤礦組織全員學(xué)習(xí)安全事故警示案例，引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識(shí)四季度的特殊形勢(shì)，摒棄“松勁厭戰(zhàn)”思想，樹牢“背水一戰(zhàn)”決心。圍繞“安全零事故、生產(chǎn)保目標(biāo)”核心任務(wù)，細(xì)化采掘銜接、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“先安全再生產(chǎn)、拿不準(zhǔn)先停下”原則，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)、定措施整改銷號(hào)。加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對(duì)“三違”行為實(shí)行“零容忍”。充分發(fā)揮黨政工青協(xié)同作用，開展“黨員身邊無違章”“親情囑安全”等特色活動(dòng)，推動(dòng)黨員在安全攻堅(jiān)中亮身份、作表率。同時(shí)，開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，確保突發(fā)情況快速響應(yīng)、有效處置，以硬舉措筑牢安全屏障。