從微觀層面看，“反內(nèi)卷”倒逼企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。過去，許多煤炭企業(yè)深陷“不‘卷’產(chǎn)量就卷鋪蓋”的泥潭。如今，“反內(nèi)卷”就是要打破劣幣驅(qū)逐良幣的困局，推動企業(yè)從“規(guī)模為王”向“效益優(yōu)先”轉(zhuǎn)變，圍繞技術(shù)、安全、環(huán)保、服務展開價值競爭。這一轉(zhuǎn)變，倒逼企業(yè)從被動合規(guī)轉(zhuǎn)向主動升級，將高標準內(nèi)化為生存發(fā)展的“護城河”。如果供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一次精準的“外科手術(shù)”，那么“反內(nèi)卷”更像一套固本培元的“康養(yǎng)調(diào)理”，著眼長期，提升產(chǎn)業(yè)“免疫力”。

來源：中國煤炭報（未完待續(xù)）