本報訊（記者 王亞洲）7月10日，公司召開了三季度安全工作會議暨百日安全生產活動動員大會。

會議對公司上半年安全生產工作所取得的成績給予肯定，客觀分析了目前安全生產工作存在的不足和短板。會議指出，當前安全生產形勢嚴峻復雜，面臨著諸多挑戰(zhàn)和壓力。公司上下必須保持清醒認知，切實增強責任感與緊迫感，以如臨深淵、如履薄冰的審慎心態(tài)，堅決厘清輕重并擺正安全與生產、效益、發(fā)展的關系，筑牢安全生產防線，堅守安全生產底線，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展構筑堅不可摧的安全屏障。

會議強調，要抓實安全基礎工作，穩(wěn)步開展好“安全基礎鞏固提升年”活動，持續(xù)抓好“三基”建設，重點抓好安全教育培訓、標準化建設、區(qū)隊班組建設等安全基礎工作。在經營困難情況下也要保證安全投入，優(yōu)先保障重大災害治理和安全設施更新，大力支持安全技術研發(fā)攻關，鼓勵校企合作、產學研融合。深化隱患排查治理，強化對“瓦斯超限就是事故”“接續(xù)不暢是制約安全生產重大隱患”等理念的認識，及時深入研判存在的安全隱患和問題，各礦井進一步優(yōu)化采區(qū)設計，科學組織生產，切實提高單進水平，保障生產秩序穩(wěn)定。強化安全管理的極限思維，把各種問題想到、想全。要強化域外安全管理，公司總部相關部室要進一步發(fā)揮監(jiān)督檢查職能作用，針對各單位安全工作重點，強化重大風險安全管控，指導域外單位細致抓好日常安全生產工作，進一步提高域外單位安全管理水平。要抓實抓好防汛工作，充分研判汛期安全風險，制定針對性防范舉措，超前做好應對極端天氣的各項工作預案，確保礦區(qū)安全度汛。

會議強調，要加強作風建設，狠抓安全生產責任落實，健全安全監(jiān)管體系、完善考核問責機制。提高政治站位，以講政治的高度不折不扣落實好上級決策部署。當前，煤炭市場經濟下行，個別礦井接續(xù)緊張、災害治理存在短板，一定要遏制住搶產量的沖動，盯住“控大事故、防大災害”這個核心目標，扎扎實實抓好風險防控。各級安全管理人員必須樹牢嚴謹細致作風，隱患排查要全覆蓋、無死角，制定政策措施要“接地氣”。各級領導干部要錘煉敢于擔當作風，面對安全隱患和問題，必須敢于較真碰硬，在安全檢查、隱患整改、應急處置中，既要有思路、有舉措，更要勇擔當、敢負責。

會上，大隆礦、運輸部、供電部、盛隆公司作了表態(tài)發(fā)言。會前，與會人員還共同觀看了阜新弘霖煤礦瓦斯事故警示教育片。

公司副總師及以上領導，公司本埠礦井單位行政正職，生產、技術、安全副職，地面單位行政正職、技術副職、安全副職，公司總部各部室負責人參加會議。域外單位及沈煤集團所屬單位設分會場，通過視頻同步參加會議。