本報訊 公司安全生產(chǎn)工作專題會議召開后，公司非煤單位進一步提高認識，牢固樹立地面安全無小事理念，根據(jù)行業(yè)特點，強化重點風(fēng)險管控，進一步壓緊壓實安全責任，以更高的標準、更嚴的要求全力抓好安全生產(chǎn)。

運輸部

運輸部進一步強化安全確認工作，認真執(zhí)行“車機聯(lián)控”“道機聯(lián)控”規(guī)定，抓好行、調(diào)車及道口行車安全管理，加大道口、牽出線、站內(nèi)調(diào)車、區(qū)間重點部位四個速度控制。根據(jù)線路實時狀態(tài)有針對性進行換軌、調(diào)整軌縫、清淤、抬道等治理作業(yè)，確保線路行車安全。在公路行車方面，該部強化汽車駕駛員按章駕駛和案例警示教育。加強車輛維修保養(yǎng)，保證車輛運行質(zhì)量。加強視頻監(jiān)控檢查、抽查，督促駕駛員嚴格按規(guī)定速度行駛。該部還組織開展內(nèi)燃機車、汽運修客貨車輛、鐵道線路站務(wù)信號及防火用電、受限空間等專項檢查，研判風(fēng)險、細查隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

供電部

供電部對所轄線路開展全方位巡視檢查，重點對66千伏及6千伏線路、變電所等重要場所設(shè)備設(shè)施運行情況進行全面隱患排查，對跨越區(qū)、沉陷區(qū)等線路展開特巡，對春耕前后電桿、拉線情況逐個排查。加強保護電力設(shè)施的宣傳教育，嚴密監(jiān)視桿塔、導(dǎo)線、避雷線、接地極等部件運行狀況。該部還組織人員對辦公區(qū)域、食堂、倉庫等重要場所進行細致排查，對檢查出的問題嚴格按照“五落實”要求進行整改。

熱電廠

熱電廠壓緊壓實各級安全生產(chǎn)主體責任，加強隱患排查，嚴密組織，統(tǒng)籌推動，確保隱患整改到位。著重關(guān)注安全生產(chǎn)短板和薄弱領(lǐng)域，對安全生產(chǎn)工作進行有針對性部署，堅決遏制各類事故發(fā)生。嚴格落實法定節(jié)假日和重點時期24小時專人應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，提升應(yīng)急管理和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

煤矸石發(fā)電公司

煤矸石發(fā)電公司嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度并加大現(xiàn)場核查力度，杜絕違規(guī)操作。規(guī)范重點區(qū)域安全檔案管理，確保安全制度、隱患排查、風(fēng)險點記錄等完整可溯。強化外委人員全流程管理，完善資質(zhì)審查、安全交底、作業(yè)記錄等環(huán)節(jié)，消除管理盲區(qū)。該公司將區(qū)域消防安全責任落實到個人，建立消防清單，對發(fā)現(xiàn)的危險點及時整改消除。進一步優(yōu)化安全通道布局，確保公寓等人員密集場所安全出口通暢。定期組織針對性應(yīng)急培訓(xùn)與實戰(zhàn)演練，確保應(yīng)急疏散高效有序。

通用重機公司

通用重機公司組建專業(yè)檢查小組，對照安全生產(chǎn)標準化要求，對廠區(qū)設(shè)備布局、作業(yè)流程、安全標識等進行全面細致排查，對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，明確整改責任人和整改期限，切實提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。組織專業(yè)人員對廠區(qū)內(nèi)“九小”場所開展電氣線路老化、消防設(shè)施缺失等隱患排查。全員開展“大反思、大討論、大整改”安全大討論活動，結(jié)合崗位實際，深入剖析安全隱患和操作風(fēng)險。充分利用內(nèi)部手機管理平臺實時更新安全生產(chǎn)知識，加強職工安全培訓(xùn)，筑牢職工安全思想防線。

武裝保衛(wèi)與信訪服務(wù)中心

武裝保衛(wèi)與信訪服務(wù)中心迅速行動，組織開展消防隱患專項檢查，逐一對消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等設(shè)施進行細致排查，建立設(shè)備狀態(tài)記錄臺賬，發(fā)現(xiàn)有滅火器壓力不足、過期失效等問題立即整改。各大隊主動對接責任單位，制定消防演練計劃，從疏散路線科學(xué)規(guī)劃到滅火器材實操演練，全程安排專人進行標準化指導(dǎo)。組織開展消防安全知識培訓(xùn)，圍繞火災(zāi)預(yù)防、初期撲救及逃生技巧等內(nèi)容進行詳細講解，切實增強全員消防安全意識。

后勤服務(wù)保障中心

后勤服務(wù)保障中心持續(xù)深入開展消防安全排查、整治、培訓(xùn)、宣傳專項行動，建立完善的消防安全管理體系，明確現(xiàn)場責任并強化落實，構(gòu)建安全生產(chǎn)消防管理長效機制。加大各生產(chǎn)崗點和賓館、游泳館、食堂、交易大廳等人員密集場所及公租房、商鋪的消防安全檢查力度。做好夏季檢修工作現(xiàn)場的安全管理和文明施工管理，嚴格落實安全技術(shù)措施，要求跟班干部切實履行職責，帶班作業(yè)，現(xiàn)場指揮。進一步推動“五好”班組建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新班組管理模式，堅決筑牢安全教育第一陣地。

物資供應(yīng)分公司

物資供應(yīng)分公司加強吊裝作業(yè)、用電及消防安全工作，堅持抓早抓小、防微杜漸，強化人員密集場所等重點區(qū)域消防管理，消除“九小”場所安全隱患。開展職工安全培訓(xùn)，普及安全常識。進一步做好季節(jié)性安全工作，加強汛期預(yù)警，制定極端天氣防范措施。

鞍山盛盟公司

鞍山盛盟公司對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、安全設(shè)施等進行全面細致檢查，并對重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位開展專項排查，做到有的放矢。同時，強化現(xiàn)場安全管控，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認制度，確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項操作都符合安全要求。各級干部深入一線巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，實現(xiàn)安全管理無死角、無盲區(qū)。面對即將到來的汛期，該公司早謀劃、早部署，制定完善防汛應(yīng)急預(yù)案，全面落實防汛責任，保障安全度汛。該公司定期對辦公區(qū)域、倉庫等場所開展消防安全隱患“拉網(wǎng)式”排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患立行立改。