4月29日，公司在總部三樓會議室召開四月份總經(jīng)理安全辦公會議，總結(jié)近期公司安全生產(chǎn)工作，安排部署下一階段安全重點工作。

會議指出，四月份，在廣大干部職工共同努力下，公司總體延續(xù)了年初以來安全穩(wěn)定形勢，為二季度各項工作開了好頭。特別是清明節(jié)期間，公司上下嚴格落實全省安全生產(chǎn)電視電話會議以及能源集團森林防火工作視頻會議精神，層層壓實責任，保障了人民群眾生命財產(chǎn)和森林資源安全。五一防火重要節(jié)點即將到來，有關(guān)部門及林業(yè)總場要繼續(xù)保持韌勁、提高警惕，嚴防嚴控火災(zāi)風險，確保森林防火安全。

會議強調(diào)，要扎實開展安全生產(chǎn)活動，認真對照省安委會《關(guān)于進一步深化全省安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動的意見》和省兩局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于持續(xù)強力推進“八條硬措施”硬落實的通知》兩個文件和任務(wù)清單進行消化分解，并將此項工作納入到安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動年度任務(wù)，按照任務(wù)、目標、措施、分工及完成時限一體式推進。要緊盯重大災(zāi)害治理，深刻吸取近期同行業(yè)事故教訓，持續(xù)強化大興礦、大隆礦、山西鑫巖煤礦和雞西盛隆公司兩礦“一通三防”工作，確保規(guī)程措施編制到位、治災(zāi)工程落實到位。要加強源頭治災(zāi)，在精準地質(zhì)探查方面下功夫，不斷革新技術(shù)手段，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)與治災(zāi)工作。要堅持用經(jīng)營理念抓安全，在安全投入上始終堅持“該花的一分不省”，在日常管理方面做到“該省的一分不花”，加大材料配件復(fù)用、閑置物資盤活力度。

會議強調(diào)，要合理掌控生產(chǎn)節(jié)奏，堅持正規(guī)循環(huán)，切實防范收開工和生產(chǎn)節(jié)奏變化給安全生產(chǎn)帶來的風險，認真排查好員工思想和行為，合理施工組織，強化現(xiàn)場管理。要進一步統(tǒng)籌平衡好生產(chǎn)與銷售的關(guān)系，加強煤質(zhì)管理，重點抓好煤巖分運工作，努力多出好煤、多出效益煤，著力促銷售、降庫存。要強化安全基礎(chǔ)工作，深入貫徹落實能源集團二季度“安全生產(chǎn)標準化提升季”活動方案要求，持續(xù)推進公司樸素型標準化建設(shè)，重點抓好施工條件、作業(yè)行為和工程質(zhì)量標準化。要持續(xù)加強區(qū)隊班組安全建設(shè)，進一步提升基層自主安全管理水平。

會議強調(diào)，要強化域外單位安全管理，切實履行好總部業(yè)務(wù)部室、內(nèi)蒙古分公司管理職責，推進安全管理水平持續(xù)提升。域外礦井單位要緊盯重點頭面、重點工程、重點部位，做好安全自主管理。要抓好地面及季節(jié)性安全工作，系統(tǒng)排查整治消防安全隱患，持續(xù)加強供電安全管理，嚴格抓好地面動火、有限空間等特殊作業(yè)管理，認真排查整治矸石山傘檐等安全隱患。各單位要按照公司年度汛期“三防”工作要求，備足汛期應(yīng)急物資、編制好應(yīng)急預(yù)案，做好水災(zāi)演練、水倉清理、避雷器檢測檢定等工作，超前做好采沉區(qū)防汛工程，確保安全度汛。要嚴格落實五一期間綜合保障措施，重點抓好收開工檢查和停產(chǎn)放假期間井下檢查巡查工作，強化應(yīng)急值班值宿，編制好檢修計劃和檢修措施，確保嚴格兌現(xiàn)。

公司總部有關(guān)部室匯報工作。建設(shè)公司、雞西盛隆公司堿場煤礦作表態(tài)發(fā)言。

公司有關(guān)領(lǐng)導，總部相關(guān)部室、本埠各生產(chǎn)礦井、礦建公司以及部分地面單位主要負責人參加會議。沈煤集團和域外單位設(shè)分會場，通過視頻同步參加會議。