公司召開四月份總經(jīng)理安全辦公會議
4月29日，公司在總部三樓會議室召開四月份總經(jīng)理安全辦公會議，總結近期公司安全生產工作，安排部署下一階段安全重點工作。
會議指出，四月份，在廣大干部職工共同努力下，公司總體延續(xù)了年初以來安全穩(wěn)定形勢，為二季度各項工作開了好頭。特別是清明節(jié)期間，公司上下嚴格落實全省安全生產電視電話會議以及能源集團森林防火工作視頻會議精神，層層壓實責任，保障了人民群眾生命財產和森林資源安全。五一防火重要節(jié)點即將到來，有關部門及林業(yè)總場要繼續(xù)保持韌勁、提高警惕，嚴防嚴控火災風險，確保森林防火安全。
會議強調，要扎實開展安全生產活動，認真對照省安委會《關于進一步深化全省安全生產治本攻堅三年行動的意見》和省兩局《關于轉發(fā)國家礦山安全監(jiān)察局關于持續(xù)強力推進“八條硬措施”硬落實的通知》兩個文件和任務清單進行消化分解，并將此項工作納入到安全生產治本攻堅三年行動年度任務，按照任務、目標、措施、分工及完成時限一體式推進。要緊盯重大災害治理，深刻吸取近期同行業(yè)事故教訓，持續(xù)強化大興礦、大隆礦、山西鑫巖煤礦和雞西盛隆公司兩礦“一通三防”工作，確保規(guī)程措施編制到位、治災工程落實到位。要加強源頭治災，在精準地質探查方面下功夫，不斷革新技術手段，統(tǒng)籌考慮生產與治災工作。要堅持用經(jīng)營理念抓安全，在安全投入上始終堅持“該花的一分不省”，在日常管理方面做到“該省的一分不花”，加大材料配件復用、閑置物資盤活力度。
會議強調，要合理掌控生產節(jié)奏，堅持正規(guī)循環(huán)，切實防范收開工和生產節(jié)奏變化給安全生產帶來的風險，認真排查好員工思想和行為，合理施工組織，強化現(xiàn)場管理。要進一步統(tǒng)籌平衡好生產與銷售的關系，加強煤質管理，重點抓好煤巖分運工作，努力多出好煤、多出效益煤，著力促銷售、降庫存。要強化安全基礎工作，深入貫徹落實能源集團二季度“安全生產標準化提升季”活動方案要求，持續(xù)推進公司樸素型標準化建設，重點抓好施工條件、作業(yè)行為和工程質量標準化。要持續(xù)加強區(qū)隊班組安全建設，進一步提升基層自主安全管理水平。
會議強調，要強化域外單位安全管理，切實履行好總部業(yè)務部室、內蒙古分公司管理職責，推進安全管理水平持續(xù)提升。域外礦井單位要緊盯重點頭面、重點工程、重點部位，做好安全自主管理。要抓好地面及季節(jié)性安全工作，系統(tǒng)排查整治消防安全隱患，持續(xù)加強供電安全管理，嚴格抓好地面動火、有限空間等特殊作業(yè)管理，認真排查整治矸石山傘檐等安全隱患。各單位要按照公司年度汛期“三防”工作要求，備足汛期應急物資、編制好應急預案，做好水災演練、水倉清理、避雷器檢測檢定等工作，超前做好采沉區(qū)防汛工程，確保安全度汛。要嚴格落實五一期間綜合保障措施，重點抓好收開工檢查和停產放假期間井下檢查巡查工作，強化應急值班值宿，編制好檢修計劃和檢修措施，確保嚴格兌現(xiàn)。
公司總部有關部室匯報工作。建設公司、雞西盛隆公司堿場煤礦作表態(tài)發(fā)言。
公司有關領導，總部相關部室、本埠各生產礦井、礦建公司以及部分地面單位主要負責人參加會議。沈煤集團和域外單位設分會場，通過視頻同步參加會議。
打印本文
關閉窗口