大強公司貫徹落實公司四季度安全生產(chǎn)工作會議精神
為深入貫徹落實公司四季度安全生產(chǎn)工作會議精神，大強公司迅速行動，通過召開干部大會、部室區(qū)隊會議和班前會等形式傳達會議精神，分析當前礦井安全生產(chǎn)形勢、研究部署四季度安全生產(chǎn)工作，確保百日攻堅安全生產(chǎn)活動目標順利實現(xiàn)。
該公司充分發(fā)揮班前會安全思想教育第一陣地作用，主持人詳細介紹上一班安全生產(chǎn)狀況，細致安排本班安全生產(chǎn)重點工作，分析研判班中可能存在的風險點，講解應(yīng)急處置流程辦法。有針對性地觀看事故案例警示教育片，干部職工共同查找事故發(fā)生根源，舉一反三，反思自身存在不足，結(jié)合實際工作開展安全討論。組織老工人現(xiàn)身說法，講述發(fā)生在身邊的安全事故以及給當事人、家庭、企業(yè)帶來的嚴重影響，使安全生產(chǎn)意識入腦入心，真正由要我安全，向我要安全轉(zhuǎn)變。
針對掘進施工現(xiàn)場復(fù)雜環(huán)境，跟班干部、班組長、現(xiàn)場安監(jiān)員等要發(fā)揮自身職能作用，做好現(xiàn)場安全監(jiān)護和技術(shù)指導。施工作業(yè)前，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，由當班班長或有經(jīng)驗的老工人利用找頂工具由巷道頂板、兩幫至迎面的順序進行“敲幫問頂”將巷道頂板及周圍浮石險塊清理干凈，確認現(xiàn)場安全可靠后，方可允許人員進行作業(yè)。在掘進揭露煤層過程中，及時增加敲幫問頂頻次，并根據(jù)幫頂破碎情況，加強支護錨桿和錨索的數(shù)量。同時提升架棚質(zhì)量的監(jiān)管力度，從源頭上保證巷道圍巖穩(wěn)定和作業(yè)空間安全。
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