礦建公司召開(kāi)下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議
近日，礦建公司召開(kāi)下半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，分析企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排下半年重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求，要科學(xué)管控，多元施策，全力以赴打好打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，要始終保持明勢(shì)知變的清醒認(rèn)識(shí)，站在講政治的高度和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、干部擔(dān)當(dāng)作為的角度，確保完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力以赴管控成本，各部門各單位也要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，強(qiáng)化生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)輸、采購(gòu)全鏈條的精細(xì)化管控，系統(tǒng)性降低成本，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，合理安排人工成本預(yù)算。
要提升經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化內(nèi)控制度體系建設(shè)，進(jìn)一步提高公司的綜合管理能力和保障能力。加強(qiáng)材料、備件及設(shè)備管理，嚴(yán)把資金審核、投入、使用等環(huán)節(jié)關(guān)口。要加強(qiáng)閑置設(shè)備、配件管理，加大閑置物資盤活力度。
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