大強(qiáng)公司貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神
大強(qiáng)公司充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，想辦法、拿舉措、全力應(yīng)對(duì)不利局面。
該礦召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，詳細(xì)安排下一步經(jīng)營(yíng)工作。發(fā)動(dòng)全體員工結(jié)合自身實(shí)際，從節(jié)約一顆螺絲釘、一米鐵線、一張紙做起，為礦井節(jié)約開(kāi)支。同時(shí)，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)，鼓勵(lì)全體干部職工在材料使用、設(shè)備運(yùn)行、物資管理等方面為礦井節(jié)支降耗出點(diǎn)子、獻(xiàn)計(jì)策。
積極開(kāi)展修舊利廢工作，升井后的物資材料必須經(jīng)第三方驗(yàn)收，能復(fù)用的堅(jiān)決再?gòu)?fù)用，不能復(fù)用的利用其制作拉條、錨桿、托盤(pán)、材料架等。各生產(chǎn)單位申請(qǐng)物料嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，領(lǐng)取風(fēng)動(dòng)工具、截齒等物料。嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度。職能部門(mén)上崗檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。物資材料使用管理小組，定期對(duì)井上下倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)進(jìn)行集中檢查，發(fā)現(xiàn)出入賬不符、材料超期存放、損壞變質(zhì)等損失浪費(fèi)現(xiàn)象，按相關(guān)物資材料管理規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)并給予一定處罰。
嚴(yán)格要求生產(chǎn)區(qū)隊(duì)，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和施工措施，精準(zhǔn)測(cè)算物資用量，并根據(jù)施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)調(diào)整物資使用量，避免超量現(xiàn)象發(fā)生。
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