為持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,連日來,大隆礦深入開展多維度隱患排查整治行動(dòng),構(gòu)建“人防、制防、技防”立體防控體系,打出一套安全整治“組合拳” 。
該礦成立檢查小組,采取“日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊抽查”相結(jié)合的方式,對井下采掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域開展全覆蓋檢查。同時(shí),依托井口視頻監(jiān)控系統(tǒng)對職工行為狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀況及關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn)等實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警動(dòng)態(tài)化管理。
該礦堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度對待安全隱患,進(jìn)一步完善隱患分級管控機(jī)制,建立“排查—整改—驗(yàn)收—銷號”閉環(huán)管理流程,明確責(zé)任人和整改時(shí)限,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治理工作。
同時(shí),定期組織全員安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練,切實(shí)提升職工風(fēng)險(xiǎn)辨識能力和應(yīng)急處置水平,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。