第44屆三等獎?wù)撐?--移動終端在安全管理上的應(yīng)用與實現(xiàn)
移動終端在安全管理上的應(yīng)用與實踐
煤層氣公司? 吳明輝
摘? 要? 充分利用移動云端的優(yōu)勢，實現(xiàn)安全管理、安全培訓(xùn)網(wǎng)上管理，解決煤層氣點多、線長、面廣的分散安全管理存在的難題。
關(guān)鍵字 ??互聯(lián)網(wǎng)+? 移動通訊? 安全管理? 價值
1? 提出問題
煤層氣公司現(xiàn)在中心站、鉆探隊、瓦斯發(fā)電廠、排采隊四個生產(chǎn)單位，作業(yè)地點在大明、張莊、小青等城市周邊，點多、線長、面廣的特點，安全管理覆蓋面非常大，管理困難、在措施審批、隱患排查、安全培訓(xùn)這三個方面更為突出。想要全面實踐移動辦公，大大縮減措施審批時間，實施監(jiān)控機(jī)組設(shè)備和隱患處理，走動管理實施監(jiān)控，利用碎片化時間長期有效的提升培訓(xùn)方式，加大員工的參與度，也能在安全管理上邁上一個新的臺階。
2? 原因分析
施工措施審批方面：按照施工措施要求一工程一措施，一年措施審批量大，措施審批程序復(fù)雜化，常常審批措施人因科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)出差開會等一些原因，造成措施無法及時審批，工程無法開展，耽誤生產(chǎn)、工程工期。
隱患排查整改方面：隱患排查整改一直是安全工作的重點，以往的排查工作都是員工自檢、區(qū)隊抽檢，安保大隊月檢的模式，無法達(dá)到實時監(jiān)控，對隱患整改情況也無法達(dá)到實時跟蹤，從發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患、閉環(huán)管理，造成大量的人力物力浪費(fèi)，另外巡檢時間容易被員工隨意篡改，無法確保人員巡檢的真實性，存在安全風(fēng)險。
安全培訓(xùn)方面：以往的培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)大綱統(tǒng)一安排，不能滿足員工個性化發(fā)展需求，缺乏自主性，導(dǎo)致參訓(xùn)員工學(xué)習(xí)懈怠，影響培訓(xùn)效果。受培訓(xùn)資源與場地限制，員工在參加公司安全培訓(xùn)、獲得能力提升的過程中，需要中斷工作，培訓(xùn)必然導(dǎo)致工學(xué)矛盾。培訓(xùn)時間也往往受到限制，培訓(xùn)內(nèi)容及時間統(tǒng)一安排，一旦錯過往往沒有機(jī)會彌補(bǔ)。
3? 移動云端在安全管理上的實踐
應(yīng)用智能手機(jī)的便捷性，對于措施審批和隱患排查方面可以短時間內(nèi)進(jìn)行操作，并且可以留痕便于日常檢查；從學(xué)習(xí)時間來看，移動設(shè)備能夠快速無線傳輸，不受時空限制，員工可自主選擇時間、地點進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。
依托企業(yè)微信平臺，構(gòu)建符合煤層氣公司措施審批、隱患排查表單，借助“云端”平臺，進(jìn)一步提升安全措施審批速度，將安全措施審批搬到了網(wǎng)上。申請人不僅能夠在短時間內(nèi)通過移動云端平臺遞交審批申請、上傳措施審批材料（附圖），還能夠及時、明確、完整地獲得預(yù)審修改意見，公司上下體驗的“線上速度”，大大提高受理環(huán)節(jié)效率，真正實現(xiàn)“零次跑”就能把措施審批辦完并且能留下痕跡，而且可以數(shù)據(jù)導(dǎo)出留痕。
附圖? ?措施審批流程和應(yīng)用云端過程
基于移動云端平臺，搭建專業(yè)的設(shè)備管理與巡檢應(yīng)用，能夠有效規(guī)范巡檢方式、保養(yǎng)計劃通知、實時提醒人員報修、自動展示分析數(shù)據(jù)，提高巡檢效率，提高故障響應(yīng)速度，提高保養(yǎng)執(zhí)行效率，降低設(shè)備維護(hù)成本，云端能夠達(dá)到自動匯總統(tǒng)計已檢待檢數(shù)據(jù)，杜絕假巡檢、假紀(jì)律、GPS定位、拍照水印簽到、讓真正隱患排查定到實位，確保公司安全生產(chǎn)。員工巡檢時，只需通過手機(jī)掃碼填單，即可完成巡檢，再者，通過拍照上傳，可有效監(jiān)督員工是否抵達(dá)設(shè)備現(xiàn)場，上傳的巡檢時間不可以隨意更改，進(jìn)一步規(guī)范了巡檢管理的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效防止員工作弊行為，還能降低安全風(fēng)險。
企業(yè)員工分布范圍廣，組織全員考試與培訓(xùn)存在一定的難度，以前一直沿用紙質(zhì)版試卷，一方面靠人工批閱試卷，工作量大，準(zhǔn)確率低，另一方面，真能簡單完成成績的匯總，數(shù)據(jù)分析，無法深入查找哪個單位、部門及崗位考試過程中的薄弱點，現(xiàn)可以借助云端利用視頻教學(xué)與答題教學(xué)等云端方式促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，職工可以在非固定和非預(yù)先設(shè)定的位置下發(fā)生的學(xué)習(xí)，或有效利用移動技術(shù)所發(fā)生的學(xué)習(xí)。具有移動性、交互性、廣泛性、及時性等特點。完全擺脫紙質(zhì)試卷耗時耗力的舊面貌，利用業(yè)余時間隨機(jī)考試，專業(yè)知識更加強(qiáng)化，員工可以抽取日常閑暇時間，進(jìn)行手機(jī)在線答題，隨時隨地均可答題，讓考試練習(xí)成為一種好習(xí)慣，讓專業(yè)知識夯實的更加牢固，而且能夠通過后臺數(shù)據(jù)的導(dǎo)出和分析等功能，實現(xiàn)對全體員工的答題情況一目了然，實現(xiàn)了不同線條、不同部門，不同專業(yè)的成績分析匯總和對比，對安全培訓(xùn)工作起到了重要指導(dǎo)性作用。
4? 結(jié)? 論
利用表單流程，可做到安全管理精細(xì)化權(quán)限控制，防止數(shù)據(jù)泄露，支持設(shè)置填單范圍，明細(xì)查看權(quán)限，表單填寫時間等權(quán)限，可記錄審批修改軌跡，防止數(shù)據(jù)被隨意篡改，搭建安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，目前看可以對點多、線長、面廣的企業(yè)解決多個安全管理困難、效率低下的問題，能快速利用合理、合適的移動手機(jī)資源，提高員工對安全管理上的認(rèn)知程度，提高員工參與安全管理、安全學(xué)習(xí)的持久度。開發(fā)安全管理模式資源圍繞企業(yè)發(fā)展力求“實用化”的APP架設(shè)，充分體現(xiàn)安全管理的針對性、普及性、全面性?？梢酝ㄟ^員工的登錄次數(shù)、上傳隱患量、交流、分享等關(guān)鍵統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一方面了解員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣以及學(xué)習(xí)主動性，另一方面，可以借此對安全管理進(jìn)行有效掌握，實現(xiàn)員工的多層次、多角度及多元化的參與安全管理模式，順應(yīng)時代的改革，利用手機(jī)端應(yīng)用為安全管理打下較好的基礎(chǔ)。
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作者簡介:吳明輝（1986-），男，助理政工師。2011年畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)機(jī)械工程及自動化專業(yè)，現(xiàn)在煤層氣公司政工辦工作。聯(lián)系電話：13464181913。
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