11月28日，公司黨委書記、董事長柳春到東辰公司調(diào)研，并看望慰問干部職工。

公司領(lǐng)導來到該公司1616掘進工作面，詳細了解現(xiàn)場安全管控、生產(chǎn)組織及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)等情況，并與礦領(lǐng)導、跟班干部和現(xiàn)場作業(yè)人員深入交流，細致詢問生產(chǎn)過程中遇到的難點問題及應(yīng)對措施。

升井后，公司領(lǐng)導認真聽取該公司工作匯報，了解當前各項指標和生產(chǎn)接續(xù)等重點工作完成情況，公司領(lǐng)導對東辰公司各項工作給予肯定，對廣大干部職工辛勤付出表示崇高的敬意。

公司領(lǐng)導指出，盡管今年以來公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但潛在風險、安全形勢依舊嚴峻，尤其在全年工作沖刺的關(guān)鍵階段，絕不能掉以輕心。廣大干部職工必須深刻認識到當前安全工作的極端重要性，抓好年末安全工作是當前最為緊迫的任務(wù)。要時刻繃緊安全弦，在落實好能源集團和公司決策部署的同時，嚴格執(zhí)行地方政府政策要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風，采取有力措施強化安全工作，持續(xù)提升安全管理水平。

公司領(lǐng)導強調(diào)，東辰公司要凝聚共識、全力以赴，加速推進二期工程建設(shè)。在保障210萬噸產(chǎn)能穩(wěn)定接續(xù)的同時，統(tǒng)籌推進二井開拓，要從巷道施工設(shè)計、設(shè)備配置等多維度考量，以1000萬噸產(chǎn)能為總體目標進行規(guī)劃，確保設(shè)計理念先進、生產(chǎn)能力充足。

公司領(lǐng)導強調(diào)，生產(chǎn)裝備是影響生產(chǎn)效率的主要因素，當前制約東辰公司的主要瓶頸依然是掘進環(huán)節(jié)，要從提高裝備水平入手，積極引進新型掘進裝備，創(chuàng)新應(yīng)用先進支護技術(shù)，走出去向先進單位學習提升掘進工效的好經(jīng)驗好做法。要通過培訓等手段提高職工操作技能，提升工作效率。要超前謀劃，統(tǒng)籌推進一期和二期掘進施工。要做好新入職人員思想工作，讓他們充分感受到獲得感和溫暖感，確保職工隊伍穩(wěn)定。

公司和內(nèi)蒙分公司相關(guān)領(lǐng)導陪同調(diào)研。