進入四季度以來，小康礦通過強化職工安全思想意識、責任落實、隱患排查治理、提升干部履職能力，全面筑牢礦井安全生產根基，確保四季度礦井安全生產，堅決打贏百日安全生產之戰(zhàn)。

該礦充分利用安全辦公會、基層班前會時間，組織干部、職工集中觀看典型案例警示教育片，深刻剖析每起事故產生的原因、背景、環(huán)境等因素，深入開展揭擺查活動，讓職工置身事中，換位思考，把自己擺進去，把陋習查出來，真正能夠觸及靈魂、直抵人心，警鐘長鳴，促使干部職工不斷強化“紅線”意識，真正從思想上高度重視安全生產、在崗位上嚴格規(guī)范操作，避免安全生產事故的發(fā)生。

該礦嚴格落實各層級安全生產責任制，緊盯現(xiàn)場，科學施策，抓實安全工作主線。各級管理人員深入生產一線抓生產組織、抓問題整改、抓工作落實，把安全管理延伸到基層、到班組、到現(xiàn)場，對安全動態(tài)及時掌握，安全督導實時到位，安全底數(shù)心知肚明。

該礦始終堅持以隱患排查治理為抓手，將西三102工作面回采、南二采區(qū)掘進作為當前礦井的安全重點工程抓嚴抓實。嚴把頂板、“一通三防”、兩小運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的安全管控。加大干部走動巡查、安全隱患大排查、職能科室定期抽查、區(qū)隊自檢自查力度，織密隱患排查網，提升隱患查改質效，真正做到防患于未然。通過開展隱患排查，將礦井各系統(tǒng)、各層級、各部門、各單位存在的問題匯總、梳理，做到小問題不過班、大問題不過夜，立即解決不了的制定詳細的整改方案，定時限按期完成，并進行復查驗收。

該礦始終堅持嚴字當頭，剛性管理，各級干部時刻保持真抓實管的高壓態(tài)勢，切實提升各級干部履職能力，以真抓實管的態(tài)度，動真碰硬的決心抓好安全工作，以昂揚的斗志，必勝的信心，堅決打贏百日安全生產收官之戰(zhàn)。