公司四季度安全生產(chǎn)工作會議暨百日攻堅安全生產(chǎn)活動動員大會召開后，大興礦迅速響應會議要求，以井下現(xiàn)場管控為核心，在季度風險研判基礎上，抓實風險“日研判”，重點單位每日填報風險表，精準歸納符合規(guī)程要求的應對舉措，明確責任人與分管領導，確保責任閉環(huán)管理。

首先，針對北二1202、南五1401綜采以及掘進工作面嚴格按規(guī)程標準開展防突預測、瓦斯監(jiān)測，通風設備執(zhí)行雙人雙崗盯守；加密“零點行動”及“反三違”視頻倒查頻次，重點盯防薄弱時段；為重點工程緊急設立“專項專立”微信群，實時調(diào)度進度、解決難點，同時將非生產(chǎn)部室班前會督導頻次增加至每月6次，層層壓實井下安全責任。

同時，該礦多渠道推進全員學習公司四季度安全生產(chǎn)會議精神及2025版《煤礦安全規(guī)程》，利用廣播每日早中晚開設“安全專欄”，電教欄目每周更新專題學習視頻；在職工微信工作群定時推送學習鏈接，在機關樓、食堂、井口電子屏滾動展示規(guī)程重點條款，確保學習覆蓋全員。

此外，開展井上消防安全隱患整治，對全礦范圍內(nèi)的庫房進行專項排查，重點檢查物資擺放、滅火器完好情況、易燃物存儲等問題，對檢查出的隱患嚴格按要求整改，消除井上安全盲區(qū)，形成“井下核心管控+井上全面排查”的安全管理閉環(huán)，全力筑牢四季度安全生產(chǎn)防線。