近日，熱電廠以班前班后會為載體，不斷加強基層班組建設(shè)，增強基層班組凝聚力，強化班組成員在安全生產(chǎn)工作中的團結(jié)協(xié)作能力，筑牢安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

各班組聚焦“安全”主線，將管理要求細化到日常的每一個工作環(huán)節(jié)。班前會上，主持人結(jié)合當日生產(chǎn)任務和設(shè)備運行狀況，組織員工系統(tǒng)學習安全操作規(guī)程、典型事故案例及應急知識，清晰點明當班安全工作重點、潛在風險點及防范措施。同時，全體員工進行安全宣誓，強化安全意識，讓“安全第一 預防為主”的理念入腦入心。班后會上，大家共同復盤當班生產(chǎn)中的安全細節(jié)，梳理操作過程中存在的不足，分享安全操作經(jīng)驗，形成“學習-實踐-總結(jié)-提升”的閉環(huán)管理模式。

此外，各班組進一步加密現(xiàn)場巡檢頻次，優(yōu)化巡檢路線和項目，確保對高溫高壓設(shè)備、易燃易爆區(qū)域、關(guān)鍵閥門儀表等重點部位實現(xiàn)全方位、無死角的巡查，一旦發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏、參數(shù)異常等情況，第一時間上報，積極調(diào)整，限時整改，將風險消除在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運行提供了堅實的基層保障。