上半年，煤矸石發(fā)電公司積極參與電力市場(chǎng)化改革，立足企業(yè)實(shí)際，明確發(fā)展目標(biāo)，聚焦核心重點(diǎn)，以精準(zhǔn)舉措主動(dòng)適應(yīng)改革新變化，今年上半年，該公司完成發(fā)電量11.07億千瓦時(shí)，同比增加7344萬千瓦時(shí)。

面臨新能源擠占火電份額，同時(shí)省電力市場(chǎng)化改革全面提速，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)正式從整月結(jié)算試運(yùn)行轉(zhuǎn)入連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行階段。面對(duì)改革新形勢(shì)，煤矸石發(fā)電公司深入研判市場(chǎng)化交易規(guī)律，制定“市場(chǎng)報(bào)價(jià)與實(shí)時(shí)生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”經(jīng)營(yíng)策略，構(gòu)建起“生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)融合、報(bào)價(jià)與生產(chǎn)協(xié)同、修理與經(jīng)營(yíng)銜接”的一體化發(fā)展模式。針對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)每15分鐘更新一次電價(jià)的特點(diǎn)，該公司計(jì)劃營(yíng)銷人員每日根據(jù)交易系統(tǒng)信息情況，分析市場(chǎng)行情，復(fù)盤前日交易數(shù)據(jù)，通過團(tuán)隊(duì)研討精準(zhǔn)捕捉價(jià)格信號(hào)，科學(xué)制定當(dāng)日交易策略，全力爭(zhēng)取低價(jià)電購(gòu)入優(yōu)勢(shì)。發(fā)電部門精準(zhǔn)響應(yīng)電價(jià)波動(dòng)，推行“按價(jià)生產(chǎn)”模式，根據(jù)價(jià)格變化動(dòng)態(tài)調(diào)度生產(chǎn)計(jì)劃。自現(xiàn)貨市場(chǎng)連續(xù)結(jié)算試運(yùn)行以來，該公司平均上網(wǎng)電價(jià)同比提升26.61元/兆瓦時(shí)，電力收入同比增加7273余萬元，為企業(yè)減虧增盈奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為保障在現(xiàn)貨市場(chǎng)長(zhǎng)周期試運(yùn)行中保持競(jìng)爭(zhēng)力，公司發(fā)電部早在供熱末期便聚焦機(jī)組調(diào)峰能力提升，完成1、2號(hào)機(jī)組負(fù)荷下限優(yōu)化，將供暖期負(fù)荷下限分別從140MW降至130MW和110MW，顯著增強(qiáng)了機(jī)組靈活響應(yīng)市場(chǎng)的能力。同時(shí)，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)全時(shí)段跟蹤，在確保安全的前提下，通過濕煤泥合理調(diào)控機(jī)組負(fù)荷及加減速率，并同步推進(jìn)煤線、渣線設(shè)備定檢，最大限度降低設(shè)備故障對(duì)機(jī)組帶負(fù)荷能力的影響。

與此同時(shí)，生產(chǎn)保障部門以“提完好率、延周期、保安全”為核心，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備治理攻堅(jiān)，順利完成了1號(hào)爐分離器中心筒更換改造，使設(shè)備回料器溫度、床溫明顯降低，氧量指標(biāo)優(yōu)化，年可節(jié)約費(fèi)用433萬元，改造成效顯著。在技術(shù)監(jiān)督方面，該公司嚴(yán)格遵循技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制動(dòng)態(tài)檢查考核表明確檢查項(xiàng)目、方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，建立起“技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組+專業(yè)組+班組執(zhí)行層”三級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)全廠14大專業(yè)監(jiān)督全覆蓋。憑借扎實(shí)的管理成效，該公司在遼寧省40家電力企業(yè)參與的評(píng)估中，榮獲“2024年度遼寧省電力運(yùn)行狀態(tài)評(píng)估工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。