公司三季度安全工作會議暨百日安全生產(chǎn)活動動員大會召開后，熱電廠迅速響應(yīng)，組織全體干部職工召開專題會議，深入學(xué)習(xí)傳達會議精神，結(jié)合熱電生產(chǎn)實際制定具體落實措施，切實將會議要求轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)的實際行動。

會上傳達了公司安全生產(chǎn)工作各項部署要求，強調(diào)熱電生產(chǎn)涉及高溫高壓設(shè)備、電氣系統(tǒng)、蒸汽管網(wǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全風(fēng)險不容忽視，必須以“如臨深淵、如履薄冰”的審慎心態(tài)，堅決守住安全生產(chǎn)底線。

圍繞公司會議部署，該廠明確了具體落實方向：一是抓實安全基礎(chǔ)，以“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”活動為載體，強化班組建設(shè)，開展鍋爐運行、電氣操作等針對性培訓(xùn)和應(yīng)急演練，推進作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是保障安全投入，在嚴控成本的同時，優(yōu)先保障鍋爐、汽輪機等核心設(shè)備的維護保養(yǎng)及安全設(shè)施更新資金，提升智能安防水平；三是深化隱患排查，樹立“設(shè)備異常即事故”理念，對蒸汽管道、電纜線路等重點部位開展全覆蓋排查，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)管理；四是強化專項防控，針對汛期特點，制定極端天氣下機組應(yīng)急處置預(yù)案；五是壓實安全責(zé)任，細化各級人員責(zé)任清單，完善考核問責(zé)機制，緊盯“控大事故、防大災(zāi)害”核心目標(biāo)。