二季度以來，礦建公司始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)懲嚴(yán)處，切實(shí)防范麻痹心理和松懈厭戰(zhàn)情緒，嚴(yán)格查處“三違”行為，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，從嚴(yán)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅決守牢安全底線。

該公司要求廣大干部職工面對當(dāng)前安全工作的復(fù)雜局面和多重考驗，保持定力，以政治上的堅定、行動上的堅決、措施上的有力，確保職工隊伍思想穩(wěn)定、生產(chǎn)接續(xù)正常，推動公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

加強(qiáng)安拆、井筒和零散工程的現(xiàn)場管控，采取針對性措施，完善作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施，優(yōu)化作業(yè)流程，做好現(xiàn)場隱患排查和安全確認(rèn)工作，特別是安裝系統(tǒng)，認(rèn)真做好絞車狀態(tài)、軌道狀態(tài)及安全防護(hù)等排查工作，確保萬無一失。高度重視機(jī)電檢修工作，特別是井筒作業(yè)、主副井檢修工程，工藝、工序要組織專業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗的老工人開展討論、研判，信號系統(tǒng)安設(shè)合理，閉鎖可靠，出現(xiàn)故障不能運(yùn)行，對檢修過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，進(jìn)行合理性分析，確保檢修措施科學(xué)、合理、安全。

與此同時，積極引導(dǎo)廣大職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)開展“接地氣”的短期培訓(xùn)，真正解決現(xiàn)場問題。加強(qiáng)日常考核，督促職工熟練掌握崗位安全操作規(guī)程，不斷提高技能水平和自主保安能力。