面對當前嚴峻的經營形勢，通用重機公司樹立“過緊日子”思想，大力開展修舊利廢工作，組織技術精湛的電氣技術人員成立專項修復小組，對損壞的電氣設備及配件進行修復。技術人員對采煤機電控系統(tǒng)主控器繼電器板、主控板、變頻器驅動板及通訊板等電路板進行系統(tǒng)性修復。利用專業(yè)的電子檢測設備，精準定位電路板上的故障點。對于組合開關連接器、隔離開關等高壓器件，采用再制造型修復方式。不但為礦井生產提供了可靠的技術保障，確保了生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性，同時節(jié)約了大量的生產投入成本。據統(tǒng)計，該公司每年檢修各種電器部件150余件，節(jié)約材料成本80余萬元。

在增收節(jié)支方面，該公司一方面積極開拓市場，與多家煤礦企業(yè)進行深入溝通，了解其設備需求，挖掘潛在客戶，增加產品訂單量。另一方面嚴格控制各項成本支出，通過與供應商談判、集中采購等方式，降低原材料采購成本，此外，在辦公用品采購上，實行定額管理，杜絕浪費現(xiàn)象。同時，優(yōu)化生產流程，提高生產效率，減少不必要的生產環(huán)節(jié)，降低生產成本。