熱電廠貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神
近日,熱電廠召開(kāi)干部大會(huì),貫徹落實(shí)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,結(jié)合該廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研判形勢(shì),統(tǒng)籌部署下一步經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作,確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)議要求,一是要壓實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵隱患,開(kāi)展全面、深入的隱患排查活動(dòng),建立隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線;廣泛開(kāi)展事故案例分析、安全警示教育等豐富多彩的安全宣教活動(dòng),持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí),筑牢安全思想防線。二是推進(jìn)精益管理,強(qiáng)化過(guò)程管控。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),優(yōu)化生產(chǎn)組織流程,持續(xù)在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面精準(zhǔn)發(fā)力;不斷加強(qiáng)成本管控,從材料采購(gòu)、設(shè)備維修等多個(gè)環(huán)節(jié)入手,實(shí)施嚴(yán)格的成本控制措施。三是秉持低碳理念,強(qiáng)化節(jié)能減排,嚴(yán)格把控環(huán)保指標(biāo),壓縮成本支出,確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
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